VISA“封殺事件”或是新機遇

　　“封殺事件”讓原本戰事不斷的銀行卡國際化競爭浮出水面，長期以來，銀聯、VISA、萬事達等國際銀行卡巨頭們之間的戰火就從來沒停止過，只不過這次，斗爭更顯白熱化。

　　銀聯信總經理符文忠向《中國產經新聞》記者表示，VISA這次封殺銀聯卡，是在損害持卡人的利益，作為銀行卡服務組織，VISA此舉略顯草率，這將影響其用戶的品牌忠誠度，破壞其品牌信譽度，更壞的結果，將會導致一大批用戶棄用VISA卡，轉而投向有利于持卡人使用便利性的其他銀行卡，而這并非是VISA想看到的結果。

　　據悉，自VISA封殺其雙幣種信用卡的銀聯清算通道后，銀聯“62”開頭的單幣信用卡的申請人數猛增，在境外使用單標識銀聯卡，可自動走銀聯網絡，確保持卡人享受免收貨幣轉換費等優惠和便利服務，也無需承擔貨幣轉換過程中出現的匯率兌換損失和匯率波動的風險。同時，銀聯也在采取相關措施來提升自身的標準化，與央行一起促使國內商業銀行共同發行銀聯標準PBOC2.0芯片卡(IC卡)，以取代目前流行的雙幣卡國際標準。

　　由于持卡人使用VISA網絡結算，消費金額將以美元計賬，如此持卡人將無法享受到很多附加功能，例如，信用卡分期付款不支持外幣賬戶，以后持卡人出國消費將不得不攜帶兩張或者多張帶有不同卡組織標識的信用卡。銀聯信分析師唐斌認為，如果銀聯和VISA不能形成一定的利益互補機制，那么雙標識卡最終的命運是退出歷史舞臺。

　　符文忠表示，中國銀聯完全可以利用此次機遇，將人民幣單幣種信用卡推向世界。一方面，雙幣卡之所以便捷，其主要憑借美元在世界經濟中的地位，因此必須有強勢的人民幣作為支撐，推進人民幣國際化戰略；另一方面，作為服務行業，應不斷拓展銀聯的服務質量，完善銀聯的服務水平，從而提高銀聯在國際上的定價能力。

　　競爭是信用卡產業持續發展的動力，唐斌表示，在銀聯逐漸成熟的適當時機，可允許其在國內使用自己的網絡提供結算服務，屆時銀聯并不會形成壟斷的局面，反而VISA與MASTARD可以和中國銀聯相互競爭，從而保證中國信用卡市場的完善發展。