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      阿里巴巴員工談創業:銅板街一個功能玩轉互聯網理財

      發布時間:2013-12-31 15:01  來源:行業新聞 查看:打印  關閉
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      阿里巴巴員工談創業:銅板街一個功能玩轉互聯網理財

        何俊介紹,銅板街戶均投資金額約為2萬元,而同期余額寶的平均交易金額在3000元左右

           從支付寶離職后的第三年,何俊又回到了杭州,在距離支付寶大樓10分鐘車程的天目山路398號,他開了一家名叫銅板街網絡科技的公司。

        同名的APP在去年年底上線,運營半年后,銅板街終于打通交易支付功能,用戶可以在其平臺上購買一些貨基產品,何俊將這個產品稱為銅板街2.0,比老東家的余額寶還要早上線幾天,據說還是國內首家實現移動端交易的平臺。

        后來涌進來的人很多,“互聯網金融概念的公司百花齊放”,何俊說。但幸運的是,交易開通后不久,銅板街就獲得了IDG帶來的千萬美元投資。錢多了,但他卻不想跟BAT一樣倒貼錢,硬將理財產品收益率百分號前的數據提高到8、11,甚至更高。

        當然這樣的結果是用戶增長緩慢,但這個在支付寶時就跟金融機構熟稔的男人,似乎在下一步很長遠的棋。

        IDG資本

        現在可以說2013年是互聯網金融的元年了,從余額寶到BAT爭高恐低的貨基產品,從眾安保險到P2P風波,金融圈的生態鏈在微微更迭。

        巨頭狂歡的另一邊,在移動互聯網浪潮下,一些創業公司也嶄露頭角,以互聯網理財為切口的應用層出不窮。

        進入下半年以來,風投機構也異常活躍,紅杉資本、IDG資本先后注資類似企業,而后者的活躍度似乎更強。

        在9月宣布1000萬美元投資挖財后,時隔3個月,IDG資本又在銅板街上投資了千萬美元。

        銅板街和挖財同在杭州,在搬到天目山路之前,銅板街就是在福地創業園孵化的,這也是挖財的駐地,而何俊與李治國,又同是阿里巴巴的舊臣。

        “我們在9月份就開始接觸了,可以說是一拍即合,之后的一個月做好股權結構后,就在12月宣布了融資事項。”與一般投融資公告耗時許久相比,何俊覺得合作雙方都很高效,也不遮掩,于初創公司而言,及時的推廣,也是獲取用戶的重要手段。

        至于為什么會選擇與IDG合作,何俊說,IDG的兩個合伙人李豐和牛奎光對互聯網金融的感覺很好,而找投資人就如找合伙人一般,需要志同道合。IDG在互聯網金融領域動作頻頻,其在該領域的主導人是李豐,曾主導了對宜信、Ripple、Coinbase、百分點、挖財等公司的投資,而從何俊的說法來看,IDG的網鋪得迅速又廣泛。

        除了錢之外,何俊認為IDG在資源和思路上,給銅板街帶來了更多幫助,這也是在眾多資本之中選擇IDG的原因。而IDG資本看好的是,擁有互聯網金融基因的團隊,以及越來越低的理財門檻。

        只有一個功能

        據何俊介紹,目前銅板街的團隊接近50人,而其中多是產品和技術出身,再推至7人的創始團隊,IDG資本眼中的互聯網金融基因在哪?

        目前來看恐怕只有何俊一人,而IDG資本的投資也為其帶來了更廣泛的金融資源。在成立銅板街之前,何俊在阿里巴巴服役長達8年之久,其中在支付寶4年,離開支付寶之后,何俊來到上海加入通聯支付,2年后又回到杭州創立銅板街。

        與其他互聯網創業者不同,何俊本身缺乏技術背景,在支付寶的4年,他的主要工作是業務條線,負責產品和對外合作。用他自己的話說就是“支付寶現在很多銀行渠道我都參與了建設”,在支付寶的渠道經驗帶給他豐富的金融機構資源,而到通聯之后,他的客戶又拓展至數量更多的城商行。

        積累了這些經驗和資源之后,何俊回到杭州,決心做一款互聯網理財產品。采訪中他顯得信心十足,“接下來的10年是互聯網理財的時代。”

        最初的產品并無交易功能,銅板街1.0的平臺上,用戶能做的只是查詢到各種理財產品的信息。何俊認為這是初創公司的劣勢,極少有金融機構愿意將產品搬到銅板街上來賣,而用戶互聯網理財的意識和需求也并不強。

        幸運的是橫空出世的余額寶教育了千萬用戶,2013年6月,銅板街2.0上線,這一版本放棄信息查詢功能,終于推出了理財產品交易平臺,而且僅限于移動終端。銅板街的用戶界面極其簡單,只有推薦和產品兩欄,其推薦頁上僅顯示8.8%收益的一款產品,另一頁,是13款T+0或定期的貨基產品。

        沒有更多增值功能和服務,如何保持用戶粘性?何俊顯得有點固執:“娛樂化的功能短期能吸引用戶,但我看中的是中長期,銅板街只有一個APP,一個功能,銅板街是什么很重要。”

        傭金不是商業模式

        何俊的固執還體現在對商業模式的理解上。一般而言,互聯網電商、互聯網金融的平臺公司,其收費模式的主要渠道在于,對加盟商家收取一定比例的傭金。盡管銅板街目前的收入主要來源于此,但何俊坦言,賺來的錢基本都貼給用戶收益了。

        對于銅板街的定位,何俊的觀點是小型天貓。與之前的挖財一樣,銅板街合作的基金銷售方是數米基金網,目前該網站收錄了約七十多家基金公司的產品。而到目前為止,銅板街僅收錄了13只貨基產品,“理論上來說,我可以把上百只產品搬上去,但跟天貓類似,我需要更安全優質的產品。”何俊說。

        這些產品給銅板街的傭金有多少,何俊說出年化千分之三的數字。“也就是說,1萬塊錢的產品放一年,我們才拿到30塊錢,這個收入是很小的,我們現在更愿意把傭金返還給用戶,讓用戶得利。”

        據何俊介紹,交易平臺上線半年來,銅板街積累了10萬用戶量。

        在互聯網用戶為王的概念下,這是一個很小眾的公司,但何俊介紹,其戶均投資金額約為2萬元,而同期余額寶的平均交易金額在3000元左右,除此之外,其用戶月均購買次數,即復購率為1.6次。

        “10萬僅僅是注冊用戶,真正參與交易的用戶剛突破萬級。”何俊坦言,交易用戶才是銅板街看重的,而其目前的交易轉化率約為10%,即100個用戶里面有10人會購買其產品。

        “傭金的收入很小,我也不認為他是互聯網金融公司的商業模式。”何俊說2014年將有更多產品和動作發出,例如10%的個人債權產品。

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