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      2011年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》預測試題 1

      發布時間:2011-09-08 22:23   來源:戰略與風險管理 查看:打印  關閉

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      銀行招聘考試備考資料

      一、單項選擇題
      1、杭州宋城旅游發展股份有限公司,自始就注意將豐富文化元素、劇目編排和節目變化靈活的旅游文化演藝節目置于主題公園氛圍之中,其“主題公園+旅游文化演藝”的獨特經營為其帶來了良好的發展效益和廣闊的品牌市場,成為其占據旅游市場高地的獨特優勢,這說明戰略是一種( )。
      A.計謀
      B.模式
      C.觀念
      D.計劃
      2、美國政府規定,外國商品到岸價不得低于出廠價格,因此這給國外各個企業的出口帶來了一定的影響,對企業來說屬于( )。
      A.經濟環境因素
      B.社會和文化環境因素
      C.技術環境因素
      D.政治環境因素
      3、甲公司是一家致力于打造“全產業鏈”的食品加工企業,公司管理層正在考慮進行一項系統工程,以全面考察企業的核心競爭力。該公司管理層首先要做的是( )。
      A.內部審計
      B.資源審計
      C.內部分析
      D.戰略分析
      4、招商銀行信用卡中心與華聯、中友等大型商場合作,推出刷卡回贈、周末刷卡折扣優惠等方法,而且還提供刷卡換飛行里數等活動,以吸引消費者在購物時使用它們的信用卡,招商銀行采取的戰略屬于( )。
      A.產品開發戰略
      B.市場開發戰略
      C.市場滲透戰略
      D.多元化戰略
      5、蘇杭某民營企業是一家紡織廠,在進行戰略評估及選擇時,通過分析,得出以下結論:該企業的產品處于成熟期,價格有下降的趨勢,不管采取何種戰略,都應當保持市場份額。那么該企業進行的是( )。
      A.戰略可接受性分析
      B.戰略篩選
      C.戰略可行性分析
      D.戰略適宜性分析
      6、寶潔公司旗下的海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣,根據企業向消費者所傳達的產品功能,在市場上各占一個主要的位置,海飛絲強調的是去屑,潘婷強調的是保養滋潤,飄柔強調的是柔順,而沙宣強調的是定型。寶潔公司采用的品牌策略為( )。
      A.單一的企業名稱
      B.每個產品有不同的品牌名稱
      C.創新品牌
      D.自有品牌
      【正確答案】:B
      【答案解析】:


      品牌策略

      單一的企業名稱

      優點:可以將一種產品具備的特征傳遞給另一種產品,從而簡化了新產品上市的過程,因為無需為新產品建立新的品牌認知度。

      每個產品都有不同的品牌名稱

      如果企業生產的產品在市場中的定位顯然不同,或者市場被高度細分,則企業通常對每個產品都采用不同的品牌名稱。

      自有品牌

      零售商自有品牌

      7、甲企業是從事太陽能技術研究的企業,致力于將太陽能技術用于取暖、供電等多方面,由于太陽能技術進步緩慢,且取得收益的時間比較漫長,因此新進入者相對較少,則甲企業最適合采用的研發決策為( )。
      A.企業內部研發
      B.購買專利
      C.合作研發
      D.委托科研機構研發
      8、英國某計算機公司在20世紀80年代中期的銷售額和利潤分別占計算機行業的35%和65%,可是從1986年開始情況惡化,僅1991年便虧損了60億英鎊,公司不得不進行一系列的變革以挽救自己的命運,從戰略變革的時機來看,該公司的這次變革屬于( )。
      A.提前性變革  
      B.反應性變革  
      C.適應性變革  
      D.危機性變革
      9、甲公司生產穩定,市場上價格競爭較為激烈,產品同質化程度較高,毛利和凈利潤都在下降。根據以上信息可以判斷,該公司可以采取的主要戰略路徑是( )。
      A.提高質量  
      B.提高效率  
      C.加大研發  
      D.盡早退出
      10、下列關于COSO內部控制中的一些描述,不正確的是( )。
      A.內部控制是一個實現目標的程序及方法,而其本身并非目標
      B.內部控制需要提供絕對保證
      C.內部控制要由企業中各級人員實施與配合
      D.即使內部控制系統完善,也需要對系統進行檢查
      11、甲公司在經營過程中,對內部控制做得比較好,比如現金日清日結且安排專人定期檢查;公司入口設立門禁系統;對于機密的商業文件使用保險箱儲存,并由專人負責看管;存貨由倉庫負責管理,所有物質都應當辦理入庫后,再按照審核審批控制要求辦理出庫手續,并且安排專人定期對存貨進行盤點,這些體現的是( )。
      A.會計系統控制
      B.調節和復核
      C.財產保護控制
      D.績效考評控制
      12、甲公司是一家生產經營手機的公司,為了應對技術更新帶來的風險,公司招聘了世界最先進的技術專業團隊進行研發,但這并不能完全消除技術更新帶來的風險,這說明了風險特性中的( )。
      A.客觀性
      B.收益性
      C.普遍性
      D.可變性
      13、甲公司有M、N、P三個部門,部門經理分別為鄧經理、祖經理、王經理。公司正在進行某項目,該項目經理為趙經理,項目按照矩陣管理法實施,該項目分別從P、M部門借入小馬和小劉,則不是該項目參與者的是( )。
      A.王經理
      B.鄧經理
      C.祖經理
      D.小劉
      14、甲公司是一家從事連鎖經營的公司,公司在對企業的財務職能進行分析時發現,公司由企業總部開展的完整的風險對沖政策,比各個經營單位自己做風險對沖時更有效,為此公司適合采取的策略是( )。
      A.集中的財務職能
      B.權利下放的財務職能
      C.外包的財務職能
      D.由董事會履行財務職能
      15、A公司是美國最大的零售公司之一,該公司一大塊業務涉及亞洲,但在1997年9月,該公司宣布破產,向法院申請“公司更生法”保護,當時該公司的負債額達到1500億美元。在調查中發現,導致該公司破產的最致命的原因是1997年金融風暴的沖擊,整個集團資不抵債,最終破產,導致該公司倒閉的原因是( )。
      A.企業政策 
      B.管理者及其管理風格的影響 
      C.企業總體環境 
      D.管理人員的態度和疏忽
      16、企業的每位員工在進入自己的電腦系統的時候,都會輸入自己的賬戶和密碼,并且企業要求每位員工設置的密碼包含至少八位數值,且其中必須包含數字、字母和符號,這屬于信息系統控制的( )。
      A.邏輯訪問控制  
      B.應用控制  
      C.網絡控制  
      D.輸入控制

      二、多項選擇題
      1、下列可以作為一個可行的戰略目標的有( )。
      A.逐步提高企業顧客的滿意度  
      B.在1年內將銷售收入提高50倍
      C.在3年內將銷售收入提高18%  
      D.在3年內使企業的市場占有率達到24%
      2、東華公司是全國最大的建筑材料供應商,下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有( )。
      A.近年來,東華公司采購人員素質下降
      B.東華公司不能自行生產建筑材料
      C.東華公司80%的商品銷售給少數的幾個大客戶
      D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應商
      3、對于一個煙草企業來講,下列各項屬于該企業機會的有( )。
      A.鄰國吸煙人數呈上升態勢    
      B.該企業改進技術,降低了生產成本
      C.煙葉大豐收,市場價格下降    
      D.公共場合禁止吸煙
      4、盛強公司是一家位于甲市的家電制造企業,由于甲市的家電銷售渠道已經被當地的幾大連鎖渠道壟斷,為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產品,盛強公司需要支付高額的通道費用,為了克服這種威脅,盛強公司一方面建設自己品牌的零售專賣店,向家電零售業務發展;另一方面,在乙市開發新市場,希望能在乙市新開發的市場上銷售企業的家電,進一步擴大市場占有率和銷售額。盛強公司采取的戰略包括( )。
      A.前向一體化戰略  
      B.橫向一體化戰略  
      C.產品開發戰略  
      D.市場開發戰略
      5、多年以來,1200家被列入標準普爾指數的企業都在進行著紛繁的收購,但執行收購之后70%都以失敗告終。企業并購失敗的主要原因有( )。
      A.并購后不能很好地進行企業整合  
      B.決策不當的并購  
      C.無法形成協同效應        
      D.支付過高的并購費用
      6、下列關于組織結構與組織設計的說法中不正確的有( )。
      A.組織設計通過管理行為實現共同目標
      B.組織結構是一個比組織設計更寬泛的概念,包括組織的構建模塊和協調機制的配置
      C.集權或分權式的組織設計要求在實施戰略時必須采用相同的方法
      D.組織結構是指企業采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法
      7、創美公司是香港一家集團企業,其核心業務為批發外國高級品牌的化妝品和手表。其他業務包括代理世界各地不同品牌的休閑服裝、皮包和鞋。最近,創美公司購入了在國內擁有五家家具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與美容美體業務。為配合創美公司的總體戰略實施,該公司可以選擇的組織結構類型有( )。
      A.產品/品牌事業部制組織結構
      B.職能制組織結構
      C.M型企業組織結構
      D.矩陣制組織結構
      8、戰略控制系統的特點可以通過兩個方面來反映,即程序的正式程度和能被識別的業績評價指標數目。企業構建戰略控制系統時,應考慮( )。
      A.鏈接性  
      B.變化  
      C.風險  
      D.競爭優勢
      9、在制定財務戰略時,利率作為經濟環境中的重要因素,會限制股東價值最大化,下列關于利率影響的相關說法中,正確的有( )。
      A.當利率較低時,企業會獲得更多固定利率貸款
      B.當利率較高時,企業會舉借長期貸款而非短期貸款
      C.一個國家的利率對該國貨幣的價值幾乎沒有影響
      D.利率是企業股東對回報率預期的導向
      10、企業在進行籌資活動時,為選擇批準最優籌資方案,可以采取的相關控制措施包括( )。
      A.根據分級授權審批制度,按照規定程序嚴格審批經過論證的籌資方案
      B.進行監督檢查及評價籌資活動過程,追究違規人員責任
      C.審批中應實行集體審議或聯簽制度
      D.促成各部門嚴格按照確定的用途使用資金
      11、丙公司下設審計委員會和內部審計部門,并由審計委員會對內部審計部門的工作進行復核。下列選項中,屬于審計委員會對內審部門進行復核范圍的有( )。
      A.組織中的地位  
      B.職能范圍  
      C.技術才能    
      D.專業應盡義務
      12、甲公司是一家家電生產企業,在公司的生產過程中,由于公司內部員工不足,經常需要從外部招聘臨時工,導致生產出來的產品質量不過關。另外,公司生產的產品,30%的產品出口西歐某國,2009年由于該國對其國內主要機場實行私有化引發機場工人罷工,導致該企業產品在很長一段時間無法正常運抵該國,造成積壓。該公司面臨的風險包括( )。
      A.政治風險
      B.產品風險  
      C.聲譽風險
      D.操作風險
      13、ABC公司是一家商貿企業,下列各項中可能產生政治風險的有( )。
      A.公司外貿出口時,出口國的外匯管制比較嚴格
      B.公司準備在C國設立子公司,C國要求50%以上的持股比例
      C.公司在A國設立的分公司,部分資產被A國沒收
      D.公司的產品在B國銷售時,同產品在國內銷售一樣,征收的稅率高
      14、下列關于影響匯率因素的說法中,正確的有( )。
      A.根據利率平價,即期和遠期匯率之間的差異反映了利率差
      B.根據購買力平價理論,無論不同國家的貨幣購買力是否相同,兩種貨幣的匯率都將保持平衡

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